Sales and Operations Planning

Umfassende Digitalisierung Ihrer Planungsprozesse – insbesondere für die diskrete Fertigung im Maschinenbau

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    sedApta: Komplettanbieter für Digitalisierung in der diskreten Fertigung

    Ein optimierter Sales & Operations Planungsprozess unterstützt Sie in den heutigen nachfragedominierten Märkten bei der Erreichung Ihrer Geschäftsziele. Jeder beteiligte Fachbereich hat umfassende Transparenz und Informationen über die Planungsprozesse zu Nachfrage, Produktion, Bestand und Bereitstellung und kann entsprechend die richtigen Entscheidungen treffen. Damit Ihr Unternehmen “Best-in-Class”-Leistungen erzielen kann und gleichzeitig wettbewerbsfähig bleibt müssen Sie einen effizienten Sales & Operations Prozess implementieren. Zur Unterstützung des Prozesses ist die richtige Software entscheidend: gerade für Unternehmen im Geräte- und Maschinenbau ist sedApta dabei das richtige Tool, um Sie bestmöglich zu unterstützen:

    In der disktreten Fertigung stellen Trends wie die Individualisierung der Produkte (Kundenindividuelle Fertigung bzw. „Losgröße 1“) und die Globalisierung der Lieferketten Unternehmen vor neue Herausforderungen. Eine durchgehende Vernetzung von Ist-Daten aus dem Shopfloor bis zur strategischen Planung für mehrere Jahre ist erfolgsentscheidend, um in diesen geänderten Rahmenbedingungen zu bestehen.

    Die sedApta Suite Module bieten Funktionen zur Steuerung und Überwachung komplexer Lieferketten, einschließlich integrierter Produktionsanlagen und Vertriebskabäle. Durch eine vollständige Integration vom Sequencing bis zur strategischen Planung der gesamten Lieferkette erhalten Unternehmen die Möglichkeit das volle Potential von Industrie 4.0 zu nutzen.

    Die MCP Algorithm Factory arbeitet dabei mit dem italienischen Hersteller direkt zusammen, um unseren Kunden in der DACH-Region den optimalen Projekterfolg zu garantieren. Mit unserem MCP Connector bieten wir eine reibungslose und moderne Integration der Lösung in Ihre bestehende IT Infrastruktur. Wir beraten Sie, wo die richtige Schnittfläche bei der Implementierung der sedApta Lösung und Ihrem ERP-System bzw. bestehenden Shopfloor Systemen liegt und unterstützen Sie dabei Digitalisierung in Ihrem Unternehmen zur Realität werden zu lassen.

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      Referenz: Thyssenkrupp Steering

      © Joerg Huettenhoelscher / Shutterstock.com

      Die Thyssenkrupp Steering, als Teil der Thyssenkrupp Presta AG, stellt in Liechtenstein innovative und qualitativ herausragende Lenksysteme her. Auf Grund der hohen Qualität ist die Thyssenkrupp  Steering einer der weltweit erfolgreichsten Hersteller von Lenksystemen und der Weltmarktführer bei Lenksäulen. Der Geschäftsbereich „Massivumformung“ ist mit seiner einzigartigen Herstellung unter Verwendung von gewichts- und kostensparenden „Net Shape“ -Methoden der Technologieführer auf dem Gebiet der Massivumformung. Thysennkrupp Steering setzt dabei voll auf sedApta als Lösung zur Planung und Steuerung der Produktion: Innerhalb des Projektes wurden die Module Resource & Supply Planning Factory Scheduling und Inventory Management von sedApta implementiert. Durch die Einführung gab es signifikante Verbesserung bei der Qualität aller technischen Prozessdaten (Rüst- und Produktionszeiten), bei der Verwaltung von Alternativressourcen und auch innerhalb der Planung der Produktion. Lesen Sie hier mehr zum Projekt bei Thysenkrupp Steering:

      Ihre Vorteile von integriertem Sales and Operations Planning

      Kooperatives Managen von Planungsprozessen: Eingreifen in Pläne wird jeder Fachabteilung ermöglicht.

      Mitarbeiterkoordination auf allen Ebenen des Unternehmens durch Verbindung von diversen Anwendungen, wie z.B. ERP und Lagerverwaltung.

      Zusammenführen und Vereinheitlichen von Daten aus mehreren Systemen mit unterschiedlichen Stammdaten und Bezeichnungen.

      Unterstützung des Ausnahmemanagements und Entscheidungsprozessen in Echtzeit, durch Multi-Szenario-Simulationen und Was-wäre-wenn-Analysen, die spezifische Datensätze von KPI’s bewerten.

      Transparenz über Bestände in mehrstufigen Netzwerken, mit einer Vielzahl von Produkten, Werken, Lieferanten und Planern.

      Unterstützung in der Entscheidungsfindung durch KPI-Analysen. Erzielung eines optimierten Change-Management- und KVP-Prozesses.

      Flexibilität durch Modullösungen

      Die sedApta Produkt-Suite bietet modular aufgebaute Komponenten. Mithilfe dieser kann die Geschäftsflexibilität, die Zusammenarbeit und Koordination zwischen den Bereichen deutlich verbessert werden.

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      Kontaktieren Sie uns und wir finden heraus, welche Module am besten in Ihre Prozesse integriert werden können.

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        Demand Management

        Durch Transparenz und Integration ermöglicht die Lösung von sedApta verbesserte Verkaufsprognosen und Bedarfsplanungsprozesse.

        Order Promising

        Mithilfe von Order Promising haben Sie stets ein vollständiges Bild über Angebot und Nachfrage. Sie sind in der Lage, eine zuverlässige und zeitoptimierte Auskunft zur Lieferfähigkeit zu geben. Die aktuellen Lagerbestände und der Produktionsmasterplan wird dabei immer berücksichtigt.

        Ressource & Supply Planning

        Auf der Grundlage von Simulationen und Geschäftsregeln können Fulfillment-Entscheidungen getroffen werden und Lieferpläne angepasst werden.

        Web Supply Engine

        Die Web Supply Engine ermöglicht Ihnen eine reibungslose Kommunikation mit externen Auftragnehmern. So können Sie webgestützt online zusammenarbeiten. Die Basis dafür ist eine einheitliche Umgebung für alle Arbeitspläne, Diskussionen und das Dokumentenmanagement.

        Inventory Management

        Ein umfassender Kundenservice und entsprechend optimierte Produktbestände sind für produzierende Unternehmen das A und O, um die Zufriedenheit der Bestandskunden zu garantieren. Die Analyse von Umsatzprognosen und deren Zuverlässigkeit, dem Service-Ziel-Level, sowie die Überprüfung von Bestellungen, Beständen und Nachschub ist mit dem Inventory Management von sedApta gewährleistet.

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