Inhalte Webinar:
Die Viessmann Group ist einer der international führenden Hersteller von Heiz-, Industrie- und Kühlsystemen.
Die fehlende Transparenz über die gesamte Wertschöpfungskette, der Wunsch nach schlankeren Planungsprozessen und einer standardisierten Planungssoftware im gesamten Konzern, waren ausschlaggebend für die Entscheidung, eine konzernweite Lösung zur optimierten Produktionsplanung zu entwickeln und zu implementieren.
Mit der Implementierung einer Templatelösung von Opcenter APS (Software zur Produktionsplanung) konnte die Viessmann Group unter anderem folgende Verbesserungen erzielen:
- Minimierung von Wissenslücken zwischen Arbeitsvorbereitung und Shopfloor Ebene
- Erhöhung der Transparenz in der Wertschöpfungskette
- Minimierung von Zeiten zur Erstellung der Reihenfolgepläne
- Schnelle Reaktion auf Störungen in der Produktion oder Auftragsänderungen
In diesem Customer Success Webinar berichtet Ihnen Peter Huft, Head of Digital Manufacturing bei Viessmann, über die Herausforderungen und Erfolge des Implementierungsprojekts.
Bringen Sie Ihre Fragen mit: In einer Live Q&A-Session beantworten wir gerne Ihre Fragen!
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Folgende Inhalte präsentiert Ihnen Viessmann:
- Motivation für ein Implementierungsprojekt
- Planungssituation vor und nach einer optimierten Produktionsplanungslösung
- Wichtige Meilensteine und Umsetzung des Projekts
- Herausforderung bei der Umsetzung des Projekts
- Zusammenarbeit mit MCP
- Projekterfolge
- Interaktive Q&A-Session – Fragen des Publikums
Quelle: Viessmann Climate Solutions SE
Quelle: Viessmann Climate Solutions SE
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- Erfahren Sie, wie ein Optimierungsprojekt einer Produktionsplanung in der Praxis umgesetzt wird und eine Templatelösung in mehreren Werken implementiert wird
- Informieren Sie sich über die qualitativen und quantitativen Vorteile einer softwaregestützte Produktionsplanung
- Richten Sie Ihre Fragen an einen Spezialisten, der maßgeblich am Erfolg des Projekts beteiligt war
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Der Referent
Peter Huft
Head of Digital Manufacturing
Viessmann Climate Solutions SE
„Um ein Planungsprojekt im gesamten Konzern auszurollen, bedarf es eines erfahrenen Partners. Aufgrund der Kombination aus der Expertise für Planungssoftware und dem hohen Maß an Prozesswissen, besteht bereits seit Jahren eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit MCP.“
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