Best Practices Serie: Supply Chain Leaders‘
Über die Supply Chain Leaders’ Best Practices-Reihe
Früher als Kostenstelle gesehen, ist die Supply Chain heutzutage mehr denn je ein Schlüsseltreiber für den Wettbewerbsvorteil von Firmen.
Die Supply Chain Leaders Best Practices von FuturMaster ist eine Serie von Studien mit Fokus auf den kritischen Prozessen, die Ihnen zu mehr Agilität und Leistung im Business in einer Zeit von volatilen Märkten und Unsicherheit verhelfen können.
Welche Vorteile hat die Supply Chain Lösung von FuturMaster für Sie?
Mehr als 500 namhafte Kunden mit über 10.000 Benutzern vertrauen FuturMaster als der integrierten End-to-End Supply-Chain Lösung (Sales & Operations Planning, Demand Management, Supply Planning) für die Kosmetikindustrie und Lebensmittelindustrie: darunter L’Oréal, Weleda, Haribo, Heineken, Danone Waters, Lactalis und viele mehr.
FuturMaster wurde von Gartner als einer der Top-Player seines Magic Quadrant für das Supply Chain Planning System of Records anerkannt.
Das 1994 gegründete Unternehmen verfügt über Niederlassungen in Frankreich, Großbritannien, China, Singapur und Vertriebshändler in Deutschland, Australien und Brasilien. Die MCP Algorithm Factory ist die erste Anlaufstelle in der DACH-Region – unsere Projekte wickeln wir in enger Zusammenarbeit mit dem Hersteller ab.
Die Lösung deckt den End-to-End-Supply-Chain-Planungsprozess vom Nachfragemanagement bis zur Angebotsplanung (Distribution, Produktion und Beschaffung) sowie den S&OP-Prozess (Sales & Operations Planning) ab. Die im SaaS-Modus verfügbare FuturMaster Lösung bettet die Technologie des maschinellen Lernens, mathematische Modelle und intelligente Algorithmen ein, die auf fortschrittlichen operativen Forschungstechniken basieren. Durch moderne Oberflächen und die Abbildung von Workflows gelingt die Zusammenarbeit abteilungsübergreifend.
FuturMaster’s Supply Chain Lösung: Branchen
Ideal, um Herausforderungen in der Lebensmittelindustrie, der Kosmetikindustrie und der Konsumgüterindustrie zu meistern
Haribo, L’Oréal und Heineken: drei Weltkonzerne vertrauen auf FuturMaster
Haribo ist ein deutscher Hersteller von Süßigkeiten wie Gummibären und Lakritz mit Sitz in Bonn. Haribo verfügt über 19 Fabriken und 10 Vertriebszentren auf der ganzen Welt. Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund 6.000 Mitarbeiter und exportiert in über hundert Länder. Um mit der Nachfrage nach seinen beliebten Süßigkeiten Schritt zu halten und mehr zu einem Global Player zu werden, hat Haribo in den letzten Jahren die Supply Chain neu organisiert. Das hat es auch notwendig gemacht, neue Software zur Steuerung dieser Supply Chain einzuführen: in Frankreich nutzt Haribo bereits seit mehreren Jahren FuturMaster und erzielt dabei beeindruckende Resultate.
Lesen Sie die Success Story und erfahren Sie mehr über den Business Case:
L‘Oréal ist mit einem Umsatz von über 26,9 Milliarden Euro und 89.300 Mitarbeitern der größte Kosmetikhersteller der Welt. Mehr als 3.500 User in fast 80 Ländern arbeiten aktuell mit Lösungen von FuturMaster, um den Forecast und Absatz effizient zu planen. Dabei werden beinahe 100% des Umsatzes bereits heute mit FuturMaster geplant. Neben den Möglichkeiten als reines Software-Tool bietet Futurmaster über Workflows umfassende Möglichkeiten zur Zusammenarbeit.
Erfahren Sie mehr darüber, wie die L’Oréal-Gruppe ihr Geschäft durch ein weltweites Transformationsprogramm zur Bedarfsplanung, das auf den Lösungen von FuturMaster basiert, besser vorantreibt.
Heineken ist weltweit die zweigrößte und in Europa die größte Brauerei. Ihr übergeordnetes Ziel in der Supply Chain besteht darin, dass sichergestellt wird, das alle operierenden Betriebe die bestmöglichen Produkte, zu niedrigen Kosten und mit einem hohen Service für Verbraucher liefern können. Damit soll das Umsatzwachstum vorangetrieben werden und eine gute End-To-End-Leistung sichergestellt werden. Um einheltiche Arbeitsweisen in der Nachfrage- und Angebotsplanung zu gewährleisten, hat sich Heineken für die Implementierung der S&OP-Lösung von FuturMaster entschieden.
Sehen Sie sich alle Videos an, um zu erfahren, wie Heineken weltweit eine standardisierte Arbeitsweise und somit einen Wettbewerbsvorteil am Markt erreicht hat.
Ihre Vorteile von integriertem Supply Chain Planning
Flexibilität durch Modullösungen
Die FuturMaster Produkt-Suite bietet modular aufgebaute Komponenten. Mithilfe dieser kann die Geschäftsflexibilität, die Zusammenarbeit und Koordination zwischen den Bereichen deutlich verbessert werden.
Kontaktieren Sie uns und wir finden heraus, welche Module von der Supply Chain Lösung von FuturMaster am besten in Ihre Prozesse integriert werden können.