Wenn Produktionsplanung und Personalplanung getrennt stattfinden
Maschinen und Aufträge können optimal geplant sein. Fehlen jedoch die benötigten Mitarbeiter, lässt sich der Plan trotzdem nicht ausführen.
Typische Herausforderungen:
- Personal wird erst nach Erstellung des Produktionsplans berücksichtigt
- Mitarbeiterzuweisungen erfolgen manuell
- kurzfristige Änderungen erzeugen hohen Abstimmungsaufwand
- Personalverfügbarkeit und Qualifikationen sind nicht gemeinsam sichtbar
- Produktionsplaner arbeiten mit Excel oder Insellösungen
Zentrale Funktion der Personaleinsatzplanung
Von Produktionsplanung zu Executable Planning
Genau hier positioniert sich MCP Workforce Management als operativer Steuerungslayer zwischen Produktionsplanung und Realität.
Der Nutzen für ihre Produktion
- höhere Planumsetzbarkeit
- geringerer manueller Planungsaufwand
- bessere Nutzung verfügbarer Personalkapazitäten
- weniger kurzfristige Umplanungen
- höhere Transparenz
- stabilere Produktionsabläufe
Standalone oder integriert
MCP Workforce Management kann als eigenständige Personaleinsatzplanung eingesetzt werden oder vorhandene Planungssysteme ergänzen.Mögliche Integrationen umfassen: ERP, APS, MES, HR-Systeme
Zusammenspiel mit anderen Modulen des MCP Workforce Management
Qualifikations-management
Wer kann was?
Personaleinsatz-planung
Wer ist verfügbar?
Schichtplanung
Wer arbeitet wann?
Shopfloor Monitor
Was passiert tatsächlich?
Relevante Use Cases
– Workforce Capacity Planning
– Qualification-based Workforce Assignment
– Shift Planning for Manufacturing