Gerade bei manuellen Arbeitsvorgängen fehlen häufig aktuelle Informationen über Fortschritt, Belegung und Abweichungen.Produktionsleiter erfahren dadurch erst verspätet, wenn Aufträge hinter dem Plan liegen oder ungeplante Probleme auftreten.
- fehlende Echtzeittransparenz
- Produktionsabweichungen werden zu spät erkannt
- Rückmeldungen erfolgen manuell
- hoher Abstimmungsaufwand zwischen Planung und Shopfloor
- ERP-Rückmeldungen erfolgen zeitverzögert
- tatsächliche und geplante Arbeitszeiten lassen sich schwer vergleichen
Den Kreislauf zwischen Planung und Realität schließen.
So funktioniert Production Status Tracking
Das zentrale MCP Modul
Shopfloor Monitor
Der Shopfloor Monitor verbindet Produktionsplanung und tatsächliche Ausführung und schafft ein digitales Abbild manueller Produktionsschritte.
Unterstützend: Personaleinsatzplanung
Die Verbindung zur Personaleinsatzplanung ermöglicht zusätzliche Transparenz darüber, wie geplante Workforce Assignments tatsächlich umgesetzt werden.
- höhere Shopfloor-Transparenz
- frühere Erkennung von Abweichungen
- schnellere Reaktion auf Störungen
- weniger manueller Abstimmungsaufwand
- verlässlichere Produktionsrückmeldungen
- bessere Datengrundlage für kontinuierliche Verbesserung
In bestehende Produktionssysteme integrierbar
MCP Workforce Management kann als zentrale Lösung für die Produktions-Schichtplanung eingesetzt oder mit vorhandenen ERP-, HR-, MES- und APS-Systemen verbunden werden.
So können vorhandene Daten weitergenutzt und Doppelpflege reduziert werden.
In Ihre bestehende Systemlandschaft integrierbar
Wir analysieren gemeinsam Ihre heutige Schichtplanung und zeigen, wie sich Personalverfügbarkeit, Qualifikationen und Produktionsbedarf systemgestützt zusammenführen lassen.