Wenn der Produktionsplan steht, aber das Personal fehlt
Typische Herausforderungen:
  • Produktionspläne können aufgrund fehlender Personalkapazität nicht umgesetzt werden
  • Personalbedarf und Personalverfügbarkeit werden getrennt geplant
  • Engpässe werden erst kurzfristig sichtbar
  • Abwesenheiten führen zu ungeplanten Umplanungen
  • Überstunden und kurzfristige Personalverschiebungen nehmen zu
  • Produktionsplaner haben keine verlässliche Sicht auf verfügbare Workforce Capacity
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Workforce Capacity Planning

Workforce Capacity Planning verbindet Produktionsbedarf und Personalverfügbarkeit

MCP Workforce Management macht die verfügbare Personalkapazität für die Produktionsplanung transparent und planbar.

Der Personalbedarf aus der Produktion wird mit verfügbaren Mitarbeitern, Schichten, Abwesenheiten und Qualifikationen zusammengeführt. Dadurch wird frühzeitig sichtbar, ob der geplante Produktionsbedarf personell abgedeckt werden kann.

So funktioniert Workforce Capacity Planning


Die MCP Module für Workforce Capacity Planning

Personaleinsatzplanung

Bringt Produktionsbedarf und verfügbare Mitarbeiter in einer operativen Planung zusammen.

Schichtplanung

Definiert, welche Mitarbeiter in welchen Schichten grundsätzlich verfügbar sind.

Abwesenheitsmanagement

Berücksichtigt Urlaub, Krankheit und andere Abwesenheiten bei der verfügbaren Personalkapazität.

Qualifikationsmanagement

Stellt sicher, dass neben der Kapazität auch die erforderlichen Fähigkeiten vorhanden sind.

Der Nutzen für ihre Produktion
Mit Workforce Capacity Planning schaffen Sie eine belastbare Verbindung zwischen Produktionsplanung und verfügbarer Workforce.
  • höhere Umsetzbarkeit von Produktionsplänen
  • frühzeitige Erkennung personeller Engpässe
  • weniger kurzfristige Umplanungen
  • bessere Nutzung verfügbarer Personalkapazitäten
  • weniger manueller Abstimmungsaufwand
  • stabilere Produktionsabläufe
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In Ihre bestehende Systemlandschaft integrierbar

MCP Workforce Management kann eigenständig eingesetzt oder mit bestehenden Produktionssystemen verbunden werden.

Produktionsbedarfe können beispielsweise aus ERP-, APS- oder MES-Systemen übernommen und mit den Workforce-Daten zusammengeführt werden. Auch die Anbindung bestehender HR-Systeme ist möglich.

Ist Workforce Capacity Planning für Ihre Produktion relevant?

Besonders hoch ist der Nutzen in Produktionsumgebungen mit mehreren Schichten, wechselnder Personalverfügbarkeit, unterschiedlichen Qualifikationen und hoher operativer Dynamik.

Ihre Planungssituation analysieren
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