- Produktionspläne können aufgrund fehlender Personalkapazität nicht umgesetzt werden
- Personalbedarf und Personalverfügbarkeit werden getrennt geplant
- Engpässe werden erst kurzfristig sichtbar
- Abwesenheiten führen zu ungeplanten Umplanungen
- Überstunden und kurzfristige Personalverschiebungen nehmen zu
- Produktionsplaner haben keine verlässliche Sicht auf verfügbare Workforce Capacity

Workforce Capacity Planning verbindet Produktionsbedarf und Personalverfügbarkeit
MCP Workforce Management macht die verfügbare Personalkapazität für die Produktionsplanung transparent und planbar.
Der Personalbedarf aus der Produktion wird mit verfügbaren Mitarbeitern, Schichten, Abwesenheiten und Qualifikationen zusammengeführt. Dadurch wird frühzeitig sichtbar, ob der geplante Produktionsbedarf personell abgedeckt werden kann.
So funktioniert Workforce Capacity Planning
Personalbedarf erkennen
Tatsächliche Verfügbarkeit berücksichtigen
Qualifikationen einbeziehen
Engpässe frühzeitig erkennen
Personaleinsatz anpassen
Die MCP Module für Workforce Capacity Planning
Personaleinsatzplanung
Bringt Produktionsbedarf und verfügbare Mitarbeiter in einer operativen Planung zusammen.
Schichtplanung
Definiert, welche Mitarbeiter in welchen Schichten grundsätzlich verfügbar sind.
Abwesenheitsmanagement
Berücksichtigt Urlaub, Krankheit und andere Abwesenheiten bei der verfügbaren Personalkapazität.
Qualifikationsmanagement
Stellt sicher, dass neben der Kapazität auch die erforderlichen Fähigkeiten vorhanden sind.
- höhere Umsetzbarkeit von Produktionsplänen
- frühzeitige Erkennung personeller Engpässe
- weniger kurzfristige Umplanungen
- bessere Nutzung verfügbarer Personalkapazitäten
- weniger manueller Abstimmungsaufwand
- stabilere Produktionsabläufe
In Ihre bestehende Systemlandschaft integrierbar
MCP Workforce Management kann eigenständig eingesetzt oder mit bestehenden Produktionssystemen verbunden werden.
Produktionsbedarfe können beispielsweise aus ERP-, APS- oder MES-Systemen übernommen und mit den Workforce-Daten zusammengeführt werden. Auch die Anbindung bestehender HR-Systeme ist möglich.
Ist Workforce Capacity Planning für Ihre Produktion relevant?
Besonders hoch ist der Nutzen in Produktionsumgebungen mit mehreren Schichten, wechselnder Personalverfügbarkeit, unterschiedlichen Qualifikationen und hoher operativer Dynamik.
































