Planung entscheidet über Performance.

Individuelle Lösungen statt StandardansätzeMaßgeschneiderte Planungs- und Optimierungslösungen – abgestimmt auf Prozesse, Restriktionen und Ziele Ihrer Branche.

Messbare ErgebnisverbesserungMehr Planungssicherheit, bessere Ressourcenauslastung und höhere Termintreue durch datenbasierte Entscheidungsmodelle und klare KPIs.

Umsetzung auf AugenhöheEnge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT und Management – für Lösungen, die akzeptiert werden und nachhaltig wirken.

Hands On. Datenbasiert. Wirkungsvoll.

Wir analysieren Ihr konkretes Planungsproblem und entwickeln Lösungen, die fachlich überzeugen, technologisch sinnvoll sind und wirtschaftlich tragen – mit Standardsoftware, individueller Entwicklung oder einer intelligenten Kombination aus beidem.Unsere Entscheidungen basieren auf belastbaren Daten und klar definierten Zielgrößen.Wir implementieren pragmatisch und in enger Zusammenarbeit mit Ihren Teams.Wir messen Erfolg an konkreten Ergebnissen. Unser Ziel: Umsatzpotenziale realisieren, Kapitalbindung reduzieren und Risiken nachhaltig beherrschbar machen.

Hände über einer Tastatur mit eingeblendeten digitalen Daten und Diagrammen im Vordergrund

+15% präzisere Forecasts. –25% Supply-Chain-Kosten.

Mit Sunstice haben wir unseren Umsatz an den POS um mehrere Prozentpunkte steigern können und gleichzeitig den Verwurf reduziert. Sunstice bietet uns die Möglichkeit alle Standorte optimal zentral zu steuern.

Demand Planning

Eat Happy


Prozessberatung – Best Practices für Ihre Supply Chain

Wir analysieren Ihre Supply Chain mit einem klaren Fokus: Transparenz schaffen, wirtschaftliche Hebel systematisch aktivieren und Ihre Planungsprozesse strukturiert steuerbar machen.Im Mittelpunkt stehen dabei drei zentrale Fragestellungen:

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Umsatz & Kosten

Wo verlieren Sie Umsatz – und verbrennen unnötig Geld?Fehlmengen, Überbestände und unpräzise Forecasts kosten täglich Marge.Wir identifizieren wirtschaftliche Leckagen und priorisieren Maßnahmen mit messbarer Ergebniswirkung.

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Kritische Komplexität

Was ist wirklich kritisch in Ihrer Supply Chain?Wir fokussieren auf Produkte, Kanäle und Prozesse mit höchstem Einfluss auf Performance, Servicelevel und Stabilität.

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Planungssystematik

Wie steigern Sie Forecast-Qualität und Servicegrad nachhaltig?Mit klaren KPIs, differenzierten Bestandsstrategien und strukturierten Review-Prozessen schaffen wir transparente und belastbare Planungsstrukturen.

Das Ergebnis: Klare Entscheidungsgrundlagen, stabile Planungsprozesse und eine Supply Chain, die auch unter Volatilität verlässlich steuerbar bleibt.


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End-to-End-Planung für Absatz, Bestand, Beschaffung und Produktion.Mit Sunstice digitalisieren wir Ihre integrierte Supply Chain Planung und schaffen Transparenz über Szenarien, Risiken und Zielkonflikte – für bessere Forecasts, geringere Bestände und fundierte und datenbasierte Managemententscheidungen.

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Realistische Produktionspläne in Sekunden – auch bei hoher Komplexität.Mit Opcenter APS optimieren wir Ihre Feinplanung unter Berücksichtigung von Ressourcen, Rüstzeiten, Restriktionen und Lieferterminen.Das Ergebnis: höhere Termintreue, bessere Auslastung und maximale Planungsstabilität.

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Produktionsplanung und Personaleinsatz intelligent verzahnt.Mit MCP Workforce Management planen Sie Ihren Personaleinsatz wirtschaftlich und realitätsnah – unter Berücksichtigung von Verfügbarkeit, Qualifikationen und Produktionsanforderungen.So stellen Sie sicher, dass jeder Produktionsplan personell abgesichert und zuverlässig realisierbar ist.

Optimierte Produktionsplanung durch Algorithmen

Die mathematische Optimierung ermöglicht eine präzise und automatisierte Produktionsplanung. Dabei werden komplexe Abhängigkeiten zwischen Aufträgen, Ressourcen und Prozessen berücksichtigt, sodass stabile, effiziente und realistische Produktionspläne entstehen.

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Setup Time Optimisation

Optimierte Feinplanung für diskrete Fertigung mit komplexen Rüst- und Ressourcenabhängigkeiten.Der Algorithmus minimiert Rüstzeiten und berücksichtigt unterschiedliche Bearbeitungszeiten, parallele Produktionslinien, Schichtkalender sowie Sekundärressourcen. Auch komplexe Abhängigkeiten zwischen Aufträgen werden systematisch einbezogen.Das Ergebnis: realistische, stabile und deutlich effizientere Produktionspläne.

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Process Industry Scheduling

Automatisierte und optimierte Produktionsplanung für die Prozessindustrie.Der Algorithmus berücksichtigt Kontaminationsrisiken, zeitliche Abstände, inkompatible Reihenfolgen sowie die Verfügbarkeit von Anlagen und Zwischenlagern.So werden Verspätungen, Rüstaufwände und Reinigungen reduziert, Ressourcen gleichmäßig ausgelastet und Stillstände vermieden.

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Core Resource Assignment

Zuverlässige Zuweisung kritischer Sekundärressourcen in komplexen Produktionsumgebungen.Produktionspläne sind nur stabil, wenn alle benötigten Ressourcen – etwa Kessel, Tanks, Werkzeuge oder Zwischenlager – verfügbar und korrekt zugeordnet sind.Mathematische Optimierung berechnet in Sekunden Lösungen, die manuelle Planung deutlich übertreffen – präzise, konsistent und ressourcenschonend.

Strategisch denken. Operativ wirken.

Seit über 15 Jahren entwickeln wir Planungsprozesse und Planungssysteme für produzierende Unternehmen.Wir verbinden Prozesskompetenz, Software-Expertise und mathematische Optimierung - für nachhaltige Performance statt kurzfristiger Effekte.

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Event-Tipp: Fachgespräche Feinplanung am 20. & 21. Oktober 2026 in Wollsdorf, AT.

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