Individuelle Lösungen statt StandardansätzeMaßgeschneiderte Planungs- und Optimierungslösungen – abgestimmt auf Prozesse, Restriktionen und Ziele Ihrer Branche.
Messbare ErgebnisverbesserungMehr Planungssicherheit, bessere Ressourcenauslastung und höhere Termintreue durch datenbasierte Entscheidungsmodelle und klare KPIs.
Umsetzung auf AugenhöheEnge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT und Management – für Lösungen, die akzeptiert werden und nachhaltig wirken.
Hands On. Datenbasiert. Wirkungsvoll.
Wir analysieren Ihr konkretes Planungsproblem und entwickeln Lösungen, die fachlich überzeugen, technologisch sinnvoll sind und wirtschaftlich tragen – mit Standardsoftware, individueller Entwicklung oder einer intelligenten Kombination aus beidem.Unsere Entscheidungen basieren auf belastbaren Daten und klar definierten Zielgrößen.Wir implementieren pragmatisch und in enger Zusammenarbeit mit Ihren Teams.Wir messen Erfolg an konkreten Ergebnissen. Unser Ziel: Umsatzpotenziale realisieren, Kapitalbindung reduzieren und Risiken nachhaltig beherrschbar machen.
+15% präzisere Forecasts. –25% Supply-Chain-Kosten.
Mit Sunstice haben wir unseren Umsatz an den POS um mehrere Prozentpunkte steigern können und gleichzeitig den Verwurf reduziert. Sunstice bietet uns die Möglichkeit alle Standorte optimal zentral zu steuern.
Demand Planning
Eat Happy
Prozessberatung – Best Practices für Ihre Supply Chain
Wir analysieren Ihre Supply Chain mit einem klaren Fokus: Transparenz schaffen, wirtschaftliche Hebel systematisch aktivieren und Ihre Planungsprozesse strukturiert steuerbar machen.Im Mittelpunkt stehen dabei drei zentrale Fragestellungen:
01
Umsatz & Kosten
Wo verlieren Sie Umsatz – und verbrennen unnötig Geld?Fehlmengen, Überbestände und unpräzise Forecasts kosten täglich Marge.Wir identifizieren wirtschaftliche Leckagen und priorisieren Maßnahmen mit messbarer Ergebniswirkung.
02
Kritische Komplexität
Was ist wirklich kritisch in Ihrer Supply Chain?Wir fokussieren auf Produkte, Kanäle und Prozesse mit höchstem Einfluss auf Performance, Servicelevel und Stabilität.
03
Planungssystematik
Wie steigern Sie Forecast-Qualität und Servicegrad nachhaltig?Mit klaren KPIs, differenzierten Bestandsstrategien und strukturierten Review-Prozessen schaffen wir transparente und belastbare Planungsstrukturen.
Das Ergebnis: Klare Entscheidungsgrundlagen, stabile Planungsprozesse und eine Supply Chain, die auch unter Volatilität verlässlich steuerbar bleibt.
01
02
03
Optimierte Produktionsplanung durch Algorithmen
Die mathematische Optimierung ermöglicht eine präzise und automatisierte Produktionsplanung. Dabei werden komplexe Abhängigkeiten zwischen Aufträgen, Ressourcen und Prozessen berücksichtigt, sodass stabile, effiziente und realistische Produktionspläne entstehen.
01
Setup Time Optimisation
Optimierte Feinplanung für diskrete Fertigung mit komplexen Rüst- und Ressourcenabhängigkeiten.Der Algorithmus minimiert Rüstzeiten und berücksichtigt unterschiedliche Bearbeitungszeiten, parallele Produktionslinien, Schichtkalender sowie Sekundärressourcen. Auch komplexe Abhängigkeiten zwischen Aufträgen werden systematisch einbezogen.Das Ergebnis: realistische, stabile und deutlich effizientere Produktionspläne.
02
Process Industry Scheduling
Automatisierte und optimierte Produktionsplanung für die Prozessindustrie.Der Algorithmus berücksichtigt Kontaminationsrisiken, zeitliche Abstände, inkompatible Reihenfolgen sowie die Verfügbarkeit von Anlagen und Zwischenlagern.So werden Verspätungen, Rüstaufwände und Reinigungen reduziert, Ressourcen gleichmäßig ausgelastet und Stillstände vermieden.
03
Core Resource Assignment
Zuverlässige Zuweisung kritischer Sekundärressourcen in komplexen Produktionsumgebungen.Produktionspläne sind nur stabil, wenn alle benötigten Ressourcen – etwa Kessel, Tanks, Werkzeuge oder Zwischenlager – verfügbar und korrekt zugeordnet sind.Mathematische Optimierung berechnet in Sekunden Lösungen, die manuelle Planung deutlich übertreffen – präzise, konsistent und ressourcenschonend.
Warum MCP?
Operativ wirksame Planung entsteht nicht durch Software allein.Bereits seit 2010 entwickelt MCP Planungsprozesse, Planungssysteme und Optimierungslogiken für produzierende Unternehmen.Unsere Stärke liegt in der Verbindung aus mathematischer Optimierungskompetenz, industrieller Produktionsrealität und operativer Umsetzungserfahrung.Das macht MCP zu einem Partner für Unternehmen, die Planung nicht nur digitalisieren, sondern tatsächlich steuerbar machen möchten.
Tiefes Verständnis realer Produktions- und Supply-Chain-Umgebungen — von Prozessindustrie bis High-Mix-Fertigung.
Langjährige Erfahrung mit hochrestriktiver Produktionsplanung, Supply-Chain-Planung und mathematischer Optimierung.
Unsere Lösungen werden für reale operative Bedingungen entwickelt — nicht für theoretische Idealzustände.
MCP erweitert bestehende Planungssysteme um operative Umsetzbarkeit, Execution-Transparenz und industrielle Optimierungslogik.
Von Tank-/ Batch-Logik bis High-Mix-Production — wir verstehen unterschiedliche Produktionsrealitäten und deren operative Constraints.
Nicht der mathematisch beste Plan entscheidet über Performance — sondern der operativ realisierbare.
Wir verbinden Supply-Chain-Planung, Produktionsplanung, Workforce Management, AI und Shopfloor-Execution zu konsistenten Entscheidungsarchitekturen.
MCP macht Planung operativ wirksam!
Direkter Austausch mit unseren Expert:innen!
Event-Tipp: Fachgespräche Feinplanung am 20. & 21. Oktober 2026 in Wollsdorf, AT.
