Unsere Lösungen
CONSULTING
Anfrage Consulting
360° Planungsanalyse
Schritt 1: IST-Analyse
Zunächst nehmen wir eine IST-Analyse Ihrer derzeitigen Produktionsplanungs-Prozesse und Rahmenbedingungen vor. Unter anderem sehen wir uns an, welche IT-Tools Sie bereits im Einsatz haben und wie die Anbindung an weitere gestaltet werden kann. Ihre Prozesse unterziehen wir einer Analyse um eventuelle KVP-Maßnahmen abzuleiten. Ziel dieser Phase ist ein Aufzeigen der derzeitigen Verschwendung, welche durch Optimierungsmaßnahmen reduziert werden kann.
Schritt 2: Ermittlung des SOLL-Zustands
Im Anschluss zeigen wir Ihnen detailliert alle Optimierungspotenziale auf, die wir in Ihren Produktionsplanungs-Prozessen sehen.
Schritt 3: Anforderungsworkshop
Für den Anforderungsworkshop bereiten wir ein Lastenheft vor, das Ihnen als neutrale Grundlage für eine Toolentscheidung dient. Aus Basis unserer langjährigen Erfahrung können wir Ihnen Handlungsempfehlungen anbieten, wie sie Ihr Produktionsplanungs-Projekt bestmöglich fortsetzen.