Wenn Schichtplanung zum täglichen Abstimmungsprozess wird
Je mehr Mitarbeiter, Teams, Produktionsbereiche und Schichten koordiniert werden müssen, desto schwieriger wird die Planung mit Excel und manuellen Prozessen.
Typische Herausforderungen:
- mehrere Excel-Dateien und Planstände
- hoher manueller Pflegeaufwand
- kurzfristige Abwesenheiten
- fehlende Qualifikationstransparenz
- aufwendige Vertretungsplanung
- Schicht- und Produktionsplanung sind nicht synchronisiert
Zentrale Funktion der Schichtplanung
Schichten und Teams planen
Mitarbeiter strukturiert Schichten und Teams zuordnen.
Schichtmodelle abbilden
Bestehende Produktions- und Arbeitszeitstrukturen systematisch darstellen.
Abwesenheiten berücksichtigen
Die tatsächliche Personalverfügbarkeit direkt einbeziehen.
Qualifikationen sichtbar machen
Erkennen, ob eine Schicht nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ ausreichend besetzt ist.
Änderungen zentral verwalten
Anpassungen transparent und nachvollziehbar durchführen.

Schichtplanung als Teil der Produktionsplanung
MCP betrachtet Schichtplanung nicht isoliert.
Standalone oder integriert
MCP Workforce Management kann als eigenständige Personaleinsatzplanung eingesetzt werden oder vorhandene Planungssysteme ergänzen.Mögliche Integrationen umfassen: ERP, APS, MES, HR-Systeme
Zusammenspiel mit anderen Modulen des MCP Workforce Management
Abwesenheits-management
Tatsächliche Verfügbarkeit
Qualifikations-management
Benötigte Skills
Personal-einsatzplanung
Konkret operative Zuordnung
Relevante Use Cases
– Shift Planning for Manufacturing
– Workforce Capacity Planning
– Qualification-based Workforce Assignment
































